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　　紅網專題：在一起——湖南深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
　　紅網記者 劉容 實習生 張丹 長沙報道
　　教育實踐活動開展以來，湖南路橋集團一方面精心制定活動實施方案，一方面註重問題整改。班子成員帶頭轉變會風文風，帶頭厲行節儉，嚴格管理公車使用和控制經費開支等。今年上半年，路橋集團會務費、業務招待費、辦公費用及公車費用同比下降30%。
　　針對公車超標問題，路橋集團嚴陣以待。一方面停用超標公務用車，將董事會成員超標配備的車輛全部封存，從分子公司調配低排量舊車使用。超標公車中一部分公開拍賣，一部分調到大型項目作為公務接待用車。另一方面加強對日常用車的管理，規定除了項目使用車輛外，其餘公車在工作日夜間、雙休日和節假日入庫停用，確因工作需要用車的，必須按相關程序報批並登記。每半個月，集團分子公司還必須將非工作時段（工作日夜間、雙休日和節假日期間）的公車使用情況，向集團紀委和資產管理部製表彙報。若發現公車私用的，將約談集團及分（子）公司負責人，並追究相關責任人責任。
　　整改中，班子成員帶頭厲行節儉，嚴格執行領導人員職務消費管理辦法、車輛配備等相關規定。轉變會風文風，公司能不開的會儘量不開，必須要開的幾個會議套開。嚴格審核發文，減少文件下發數量，班子成員參加分子公司的一般性工作會議和活動明顯減少。公司還加強對會議活動和公務接待的管理，對會議審批、食宿標準、參會人數作了嚴格規定.
　　整改成效明顯，統計數據顯示，上半年，湖南路橋集團會務費、業務招待費、辦公費用及公車費用同比下降30%。　　（原標題：【教育實踐活動】湖南路橋集團：班子成員帶頭厲行節儉）